阅读提要
带上“望远镜”，才能看清全貌、立足长远；带上“显微镜”，才能看清细节、辨明真伪。使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。
干部考核是引领干事创业的“指挥棒”，也是衡量政绩的“度量衡”。引导广大党员干部树立和践行正确政绩观，必须把这个“指挥棒”用对、用好。
现实中，一些地方和单位考核不当、用人失察。有的搞“突击”“一阵风”，不提拔不考核、不换届不考核、不到年底不考核，日常了解几乎空白；有的考核走马观花、手段单一，不到现场看、不见具体事，雾里看花、朦朦胧胧，对干部的表现停留在“印象中”和“材料里”；有的考核重点不突出、针对性不强，“一刀切”“一锅煮”，一种考核办法包打天下。选人用人“指挥棒”失了准星，最终会寒了实干者的心。
关于选人用人，习近平总书记深刻指出，“用人得当，就要坚持全面、历史、辩证看干部，注重一贯表现和全部工作”。这是管总的根本要求。具体到操作中，总书记又提出：“要带上‘望远镜’、‘显微镜’，对干部近距离接触、多角度考察；多到基层干部群众中、多在乡语口碑中了解干部，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。”
带上“望远镜”，才能看清全貌、立足长远。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”考察识别干部，如果只看局部不看整体、只看显绩不看潜绩，就容易出现认识偏差；只看到在眼前经常晃的，就容易忽视在一线埋头苦干的。用“望远镜”拓宽视野，看到打基础、利长远的潜绩，看到长期扎根基层一线和艰苦地区任劳任怨的干部，不让老实人吃亏，不让流汗者流泪。
带上“显微镜”，才能看清细节、辨明真伪。干部品行能力怎么样、工作干得好不好，需要到工作场所、岗位一线去精准画像。带上“显微镜”深入干部的工作圈、生活圈、社交圈，全方位、多角度掌握并甄别其“人前”与“人后”、“八小时内”与“八小时外”、“自己说”与“他人评”的实际情况，听真言、摸实情，把干部的“立体像”画准画实。
考察识别干部，功夫当下在平时，尤其是重要关头、关键时刻。注重在严峻复杂斗争中考察识别干部，为敢于善于斗争、敢于担当作为、敢抓善管不怕得罪人的干部撑腰鼓劲，看准的就要大胆使用。丰富识别干部的方法手段，多渠道、多层次、多侧面地识别干部，真正掌握干部工作实绩、作风表现、群众口碑等情况，避免“带病提拔”“带病上岗”。
用好考核“指挥棒”，“考”是前提和基础，“用”才是关键。发挥好干部考核激励先进、淘汰落后的作用，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，引导干部克服急功近利思想，将正确政绩观内化于心、外化于行，力求务实功、出实绩。
