近日，某部开展半年工作总结，针对前一阶段工作列出了问题清单。但有官兵发现，清单中的一些问题十分“眼熟”，确实长期存在，却总也没见解决。“问题年年讲，年年有问题”，这一现象值得反思。
“问题清单法”，如今已得到广泛应用。只要运用得当，这一方法有助于查缺点短板、明努力方向、增压力动力，从而推动部队建设发展。但在现实中，一些单位没有把“问题清单法”理解透、运用好，以至于成效并不明显，甚至产生了负面作用。
比如，有的领导干部存在应付心态，以为问题查列出来了、汇报上去了，任务就完成了；有的存在畏难情绪，以为一些问题根深蒂固，解决起来吃力不讨好，不愿较真碰硬，所以只查不改；有的存在攀比心态，看见别人晒问题，自己也晒，成了“为了找问题而找问题”；有的存在投机心态，通过查摆问题展示整改决心、工作魄力，把问题清单当成了捞政绩的工具……
凡此种种，皆是对“问题清单法”的误用。究其原因，是一些领导干部不敢担当、不愿负责，是在“坚持问题导向”之中掺杂了形式主义、官僚主义，夹带了私心杂念、个人盘算。殊不知，如此一来，就会使“问题导向”偏离正确的轨道、背离原本的目标，出现“导向问题”。
“问题导向”一旦出了“导向问题”，不仅无助于解决问题，还可能制造更多的问题。试想，如果领导干部把心思花在一些鸡毛蒜皮的小问题、无关痛痒的轻问题、不是问题的假问题上，那么，如何促使各项工作有起色、建设水平有提高？如何树立自身良好形象、赢得官兵信赖支持？细究起来，影响不可谓不广，危害不可谓不大。
部队是要打仗的，不论是思想政治问题、作风风气问题，还是战备训练问题，都关乎战争的胜败。如果只是把问题列在纸上、挂在嘴上、贴在墙上，而不去改缺点、堵漏洞、补短板，列来列去，问题还是在那里，试问于事何补？不只如此，问题清单越是列得认真、列得详细、列得全面，就越会把“阿喀琉斯之踵”暴露给对手，如果不予以解决，一到关键时刻就难免被对手窥破底数，一旦上了战场就难免掉链子。
正如“看病”代替不了“治病”，“查错”也代替不了“改错”。暴露问题只是起点，解决问题才是终点。特别是在当前，部队已进入“新体制时间”，即使旧的问题解决了，还会有新的问题。只有把那些“问题常客”真正请出问题清单，让问题清单早一点转化为成效清单，才能积蓄打赢底气、掌握制胜先机。
相较于“秀”问题清单，“销”问题清单更见党性、更见本事、更见担当。因此，各级领导干部应当多花点心思精力去研究涉及单位建设的核心问题、制约工作发展的瓶颈问题、基层关心关注的现实问题，瞄着问题去、追着问题走，即查即认、即认即改，不见效不收手、不改好不销号。如此，才是真正地、务实地、高效地“坚持问题导向”，才能推动单位建设水平迈上新台阶，把新时代强军事业不断推向前进。
（作者单位：武警部队参谋部）
