在山东泰安的泰山“方特欢乐世界”主题公园的巨幕电影厅，放映着深圳华强文化集团制作的中国第一部全数字巨幕立体电影《生命之光》。

　　完全自主知识产权的第四代主题公园，自己创意制作的立体电影《生命之光》，拥有自己专利的数字巨幕立体电影放映系统，自主研发的数字巨幕高达20多米、比美国IMAX公司巨幕大出一倍的“全球之最”……

　　华强集团总裁梁光伟说起“方特”很是自豪，“这些都完全属于我们自己！”

　　第四代主题公园、特种电影、环幕立体影院……深圳华强文化集团经过7年时间整合优势资源的探索，依托科技进步和自主创新，形成了全新的科技文化产业模式、探索出了一条产业升级的新路。

　　产品多元化、技术现代化、生产规模化、业态一体化、市场全球化……2009年，华强文化集团实现销售收入8.8亿元、利润3.6亿元，比上年分别增长129%和662%。

　　与深圳经济特区“同龄”的深圳华强文化集团，今年也是“而立之年”。梁光伟说，经过30年的摸爬滚打，“以文立业”的华强文化集团“正从一个更新、更高的起点踏上‘图强之路’”。

　　文化＋科技

　　30年前，在深圳著名的“华强北”，以电子制造为主业的大型国有企业华强集团靠“前店后厂”、“三来一补”起家。

　　依靠“代工”，华强集团尽管在国内电子业内小有名气、并占有了“一席之地”，但产品和市场都“身不由己”。

　　2001年，不甘愿只做“附庸”的华强集团开始自主研发。第二年，“180度环形银幕立体电影成像技术”就取得了美国发明专利，“环幕4D影院”当年就闯进了海外市场。

　　华强集团走上了“文化＋科技”的产业升级之路。

　　利用多年的IT产品研发经验和科技、人才资源，华强文化集团建成了世界领先的“全无纸化”二维动画片生产线，利用人工智能技术、数据库管理技术等自动进行动漫创作，动画片生产的产量为传统模式的10倍，建立了大容量无间隙渲染阵列、国内唯一的70毫米电影胶片输出系统，实现了三维动画片、数字立体电影制作的产业化。

　　环幕4D影院、立体电影成像技术、球幕电影、水幕电影……从特种电影起步，华强文化集团“文化＋科技”，不断在“文化”中拓展新的领域。

　　运用计算机、声光电、人工智能、自动控制等高科技手段，华强文化集团打造出中国第四代主题公园；运用网络技术，华强文化集团开发多元化网络游戏，大型互动娱乐平台“方特网”的网游引擎技术已处于国内外领先地位。

　　从2002年在美国取得“180度环形银幕立体电影成像技术发明专利”，华强文化集团至今已经申请了特种电影、动漫制作、数字游戏、软件设计、设备制造等中外专利50多项。

　　目前，华强文化集团已经成立特种电影、数字图像技术、电影后期制作技术等八大研究机构。梁光伟说，华强文化集团将不断扩大文化科技的研究领域和规模。

　　文化＋市场

　　在内地最早进入市场经济的深圳闯荡多年，华强集团深知市场的作用。梁光伟说，没有市场，就不能销售产品，也不能形成产业，更不能打响品牌。

　　华强集团“文化＋科技”的市场在哪里？

　　看着“锦绣中华”、“世界之窗”每天游客如织，梁光伟好生羡慕。2005年9月，香港“迪斯尼”开业。“迪斯尼”的游客火爆、内地为引进“迪斯尼”展开的明争暗斗，让梁光伟深受刺激，他决心以“文化＋科技”，打造有中国特色、中国气派的“迪斯尼”。

　　自己研发、自己设计、自己制造，华强集团有中国特色、中国气派的“迪斯尼”相继在芜湖、汕头、重庆、泰安等地建成。

　　拥有自主品牌的“方特”第四代主题公园，让华强集团的“文化＋科技”产品“落地生根”。在自己设计、制造的“环幕立体电影院”，利用自己研发的“环幕立体电影系统”，放映自己创作并制作的“飞越极限”、“星际航班”、“海螺湾”、“恐龙危机”等环幕立体电影……

　　更加可喜的是，登“星际航班”遨游“太空世界”、乘“云霄飞车”探访神秘河谷、体验“维苏威”火山喷发、观赏“海螺湾”海底世界……华强集团的“方特”主题公园得到了各地游客的认可，今年上半年累计接待游客约120万人次。

　　泰山“方特欢乐世界”主题公园开园、动画剧场《方特大世界》播出、网页游戏《天骄帝国》面世、特种电影《形影不离》发行……华强集团的文化产品近日频频亮相。

　　有专家在考察华强集团后认为，以“文化为核心、旅游为平台、科技为保障”，用高科技含量的文化产品创造消费、用消费需求刺激文化产品的创意与生产，华强集团在科学发展观的实践中悟出了自己的“发展之道”。

　　制造＋创造

　　每年一座“方特”主题公园、每年为“环幕立体电影”制作5部特种新片……目前，华强文化集团拥有迄今国内最大的数码电影、环幕立体影院、主题公园大型成套设备的制造企业。

　　华强文化集团副总裁尚琳琳说，工业化的运作和管理，规模化的文化产品生产“让我们的文化产品提高了产量，降低了成本，增加了产值”。

　　随着立体影院、主题公园成套设备等“硬件”生产规模的迅速扩大，对特种影片等“软件”生产的要求越来越多。华强文化集团加强创作生产，形成了二维动画、三 维动画、手偶剧等三大动漫产品生产系列。2009年，华强文化集团的动画产量达7000分钟、获准发行的动画产量5000分钟，占广东全省动画产量的1/4、排名全国第六。

　　尚琳琳说，未来5年内，华强文化集团将年产10部特种电影、动画年产达5万至8万分钟，主题演艺与影视片出品在国内形成规模。

　　在“制造”的同时，华强文化集团坚持“创造”并举。无论是主题公园的设计，还是“环幕立体电影”的创作，设计师们都力图揉进更多的“中国元素”。

　　“海螺湾”居民的善良、“新星小镇”里的亲情、“星际航班”中国民族风格的太空飞船，主题公园的园林山水、民俗风情……“中国的迪斯尼”处处吹拂着“中国风”、传递着“中国情”；《猴王传》、《十二生肖总动员》等动画片，更是中华文化的“结晶”。

　　目前，华强文化集团已获得国内外专利200多项、近百项软件著作权和电影、动画片版权。从设计到制造、从软件到硬件、从管理到运营，“华强”品牌完全掌握在自己手里。

　　梁光伟说，只有“中国创造”和“中国制造”并举，才能打造出“中国的迪斯尼”和“华强”品牌。

　　产品＋产业

　　5月，占地2000亩的青岛华强文化科技产业园奠基；6月，郑州华强文化科技产业基地开工；8月，华强文化集团与中新天津生态城管委会签署合作协议，在天津滨海新区的生态城建设3D影视创意园；与天津南开区政府签署合作框架协议，在天津科贸街建设信息产业高端服务业基地以及华强数码广场……

　　目前，华强文化集团已在辽宁、山东、湖南、河南、安徽、天津、重庆等省、市投资建设兼具研发、生产、展示三大功能的大型文化科技产业基地。华强文化集团在国内的投资扩张，已经由初期的主题公园建设，发展到合作建设文化科技产业基地。

　　一期投资50亿元的郑州华强文化科技产业基地，不仅建有“方特欢乐世界”和“方特梦幻王国”主题公园，而且建有包括“创意基地”、“动漫基地”、“特种电影基地”、“游戏软件基地”的文化科技产业区，形成年产动画2万分钟、特种电影5部的生产能力，形成华强文化集团在中部地区集创意、研究、生产、销售于一体的发展中心。

　　以“文化科技产业”为核心，最早的科技文化公司已分为电影设备制作、新片创作，再扩展、裂变到主题公园、网络游戏、动漫衍生品开发……目前，华强文化集团已构建起包括主题公园、影视娱乐、媒体网络、文化衍生品等的立体化、多元化的产业网络，涵盖了主题公园、影视出品、影视制作、数字动漫、网络游戏、动漫衍生品开发、主题演艺、出版发行等16个文化科技领域。

　　尚琳琳说，文化科技产业网络上的各领域互为上下游，前期的创意开发、中期的规模化生产、后期的市场销售紧密融合，解决了文化产品的研发、生产、市场的脱节，形成了优势互补的文化科技产业链。

　　国内＋国际

　　2000 年，华强文化集团总裁李明带着刚刚研发的 4D 电影成套设备样品来到美国奥兰多，参加国际娱乐游艺园协会IAAPA举办的娱乐游艺专业展。 

　　180 度银幕还没做出来、临时用120 度银幕对付，没想到“一炮打响”，美国和委内瑞拉客户当即购买设备、更要求为每套设备提供不少于 5 部适合该设备放映的影片。 

　　奥兰多意外取得的成功，让华强文化集团开始瞄向海外市场。

　　今天，华强文化集团的环幕4D影院已出口美国、加拿大、意大利等40多个国家，全球建立起70多个拥有“华强”品牌的环幕4D影院，同时每年配套出租特种电影20 多部。

　　华强文化集团打造的“中国的迪斯尼”在国内一出现，就不仅吸引了中国人，也吸引了外国人，意大利、韩国等10多个国家纷纷对“中国迪斯尼”表现出浓厚兴趣。

　　2008年，华强文化集团在第四届深圳“文博会”与伊朗山曼·高斯达公司签约、在伊朗第二大城市伊斯法罕建设主题公园。这个总投资8000 万欧元的“方特卡通动漫园”，让拥有自主知识产权的“中国迪斯尼”走出国门，中国成为继美国之后的第二个大型文化主题公园出口国。

　　乌克兰、沙特、南非、尼日利亚……2009年，华强文化集团开始将“中国迪斯尼”从设计到制造、从软件到硬件、从管理到运营整体“打包输出”。

　　2009年戛纳电视节，华强文化集团的动画片《海螺湾》、《恐龙危机》“一炮走红”，还没完成制作，海外订单就不断涌来……目前，华强文化集团出口至俄罗斯、印度等63个国家的原创动漫产品超过1万分钟；球幕电影、环幕立体电影、运动立体电影、水幕电影、动感电影等特种电影在国际市场更是大受青睐。

　　面向世界，梁光伟说，“我们要带着中国文化走出去！”