培养年轻干部的“三心”法则

    年轻干部培养是干部人事制度不可避之绕行的话题,干部年轻化的利弊两面性既是对组织人事制度的考验,又是选人用人的实战拉练。大势所趋下,年轻干部提拔使用不仅关乎个人前途,更关乎国家事业的薪火相传,如何勒紧“紧箍咒”,科学把控年轻干部的培养,“三心”法则必须熟记于心。

    “定心”。立场坚定,知止而心定。由于“官本位”思想的历史积弊和用人机制的遗留问题,导致选人用人导向上存在一定的倾向性。“现有干部不调整、年轻干部不流动、重点干部不培养”, “官本位”愈益膨胀,客观上导致干部队伍走进误区、出现偏差。习近平总书记在考察中国政法大学时强调:“立志是一切开始的前提,青年要立志做大事,不要立志做大官。”这是总书记对青年的教导,更是对全体干部的忠告。“知止方能心定,心定方能静安”。心不定,理想信念就会出偏差;心不定,政治立场就会出问题;心不定,底线规矩就会无原则。年轻干部应当“自定心神”,不忘初心,砥砺前行。坚定政治立场,守牢纪律底线,坚守理想信念,正确看待干部的进退留转;各级组织部门更要给年轻干部吃好“定心丸”,消除干部思想困惑,畅通选人用人渠道,破除任人唯亲的人事弊端,建立唯才是举的长效机制,让能者上、庸者下成为常态。

    “凝心”。日前,习近平对学习廖俊波同志先进事迹作出重要批示。廖俊波同志的微信昵称自称“樵夫”,正是这样一名忘我工作的“砍柴人”,用生命诠释了什么才是“对党忠诚、心系群众、忘我工作、无私奉献”。相比之下,我们的有些干部应当感到惭愧,甚至是羞愧。在公平公正选人用人上,是“唯才”是举亦或是“唯德”是举,是摆在组织部门面前的一道难题。不可否认,在选优配强班子上,有资历有经验的干部进入组织部门视野的几率相对较大,因业绩突出被重用的不在少数。但是我们应当清醒地意识到,“业绩突出”不代表“整体优秀”,年轻干部有头脑、有才华,同一平台起步,不一定被资历老的同志比下去。因此,笔者认为,班子队伍需要适时注入新鲜血液,打破年龄界限,在合理合法范围内选优配“轻”,“稀释”老、旧、腐思想,凝心凝聚力抓班子带队伍,一心一意搞建设。

    “静心”。祛除浮躁,宁静以致远。古语有云“心乱则百病生,心静则万病患”,干部队伍出现腐朽,病灶多数在于自身的浮躁,在喧嚣尘杂的乱世中,无法修得“心远地自偏”的心境,在聒噪的名利场上驱逐蝇营狗苟,助长了“跑要”之风,败坏了用人风气。因此培养年轻干部要让其真正静下心来,去除身上的浮躁戾气。年轻干部的提拔使用,笔者认为应当“一分为二”地看待,对于实属违规的干部,我们绝不手软,必须拿下;对于合法合规的年轻干部,我们应当给予培养锻炼的机会,禁止拔苗助长,适当地培育。

    祛除年轻干部身上的浮躁,首先,要敢于给年轻干部“压担子”“练胆子”。年轻干部闯劲十足,浑身是劲,倘若一味地压制把持,难免丧失激情干事的动力,错失培育干部的“黄金年龄”。因此要用其时、用其长,充分发挥年轻干部的特长,不要等到廉颇已老,再去问“尚能饭否”。其次,要放到基层“蹲苗子”“ 磨性子”。年轻干部心高气傲,“学生门”上下来,没有工作经验,碍于基层苦楚,又不愿背井离乡。组织部门选拔任用干部看中干部能力的全面发展,不仅要有能力,还要有经历,只有经过基层摔打,才能从摸爬滚打中掌握处理疑难复杂问题的能力,消除身上的戾气,化百炼钢为绕指柔。第三,重点岗位历练,“掐尖子”“模棱子”。玉不琢不成器,只有经过多岗位实战锻炼,精雕细琢后的年轻干部才能成熟,才能在重要工作岗位上有所为、有所不为。在干部成长过程中,组织部门应当切实负起责任,敢于批评指正,从“根”上培育出“好苗子”。

    (作者单位:中共廊坊市安次区委组织部)

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  • 年轻干部,定心,凝心,静心
( 网站编辑:曾嘉雯 )
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