双向奔赴：传统产业与新质生产力共生发展
——访全国人大代表、中信重工党委书记、董事长武汉琦
“十五五”规划纲要草案明确提出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，坚持智能化、绿色化、融合化方向，同时强调要优化提升传统产业，推动重点产业提质升级。“新质生产力的核心是‘质’的跃升与‘新’的突破，传统产业升级是实现这一目标的重要载体。”全国人大代表、中信重工党委书记、董事长武汉琦在采访中强调，传统产业不是新质生产力的“对立面”，而是重要“孕育地”。“装备制造企业不能认为发展新质生产力是‘另起炉灶’，要守好‘制造’根基，用智能化、绿色化、融合化的‘钥匙’，打开传统产业‘新空间’，让老产业焕新活力。”
深化“智能化”转型，激活新质生产力效率引擎
新质生产力发展需以技术创新突破效率瓶颈，智能化是重构传统制造流程的核心抓手。据武汉琦代表介绍，此前，传统装备核心工业操作系统与控制器长期依赖进口，既难满足客户个性化需求，又存在数据安全与供应链双重风险。中信重工锚定核心技术自主可控这一智能化转型突破口，聚焦工业控制领域的痛点难题持续攻关，成功研发出“中信微”工业操作系统与“中信智”智能控制器，为磨机、提升机等核心装备装上“中国芯”。
传统装备宛如没有“大脑”的工具，只能机械地遵循固定程序运转；如今依托自主研发的智能系统，可实现“自主感知—决策—执行”的完整闭环，真正拥有了“会思考、能交互”的核心能力。武汉琦代表举例介绍，“为某大型矿山定制的智能磨机，能够实时感知矿石硬度、进料量等参数，自动调整运转速度与研磨力度，既避免过度能耗，又保障产品质量稳定，这正是智能化对生产效率的深刻重塑。”
在此基础上，中信重工进一步打通“装备智能化”与“场景智能化”的关键链路，倾力打造覆盖全流程的矿山装备工业互联网平台。平台整合破碎、磨矿、选别及运维全流程数据，形成“数据驱动的智能解决方案”。此技术应用既精准解决了传统矿山“高能耗、低效率”这一长期痛点，更推动行业向“智慧绿色”转型，为新质生产力落地提供了具象可复制的场景。
在新兴产业培育上，中信重工以智能化为纽带，推动传统制造经验与新一代人工智能深度融合，打造数智特种机器人产业，重点突破高危、复杂场景作业难题。“从重型装备到特种机器人，看似赛道拓展，实则是智能化能力的延伸。”武汉琦代表指出，“我们将传统装备的结构设计、液压控制经验，与AI算法、视觉识别技术深度融合，让机器人既能适应矿山、隧道等恶劣环境，又能精准完成焊接、检测等精细作业，这是传统产业向新质生产力跨越的生动实践。”
践行“绿色化”路径，筑牢新质生产力生态底色
新质生产力发展以绿色低碳为鲜明底色。在“双碳”目标下，传统产业绿色化转型既是社会责任，更是培育新增长极的战略机遇。对装备制造企业而言，绿色化既要“改造自身工艺”，也要“为下游提供绿色装备”，形成“制造端—应用端”绿色闭环。中信重工从这两个维度发力，将绿色理念贯穿生产与产品全生命周期。
在传统装备绿色升级领域，中信重工聚焦“节能降耗”核心需求，攻克变频、永磁直驱等关键节能技术瓶颈，研发并推广高效节能破碎粉磨装备。以大型球磨机为例，采用永磁直驱电机替代传统异步电机，综合能耗降低15%以上，大幅减少设备维护成本，目前已在全国数十家矿山企业推广应用，每年实现减碳数万吨。
“传统装备绿色化不是简单‘降能耗’，而是从设计源头践行全生命周期低碳理念。”武汉琦代表强调，“在产品设计阶段就模拟设备能耗曲线，优化结构与参数，让装备从出厂到退役全程保持低碳属性，这才是真正的绿色制造。”
在新能源装备领域，中信重工积极拓展第二增长曲线，精准瞄准海上风电、新能源储能黄金赛道，倾力打造高端绿色装备集群。其承制的海上风电导管架、单桩基础，凭借高强度钢材与精准焊接工艺，可适应海上复杂风浪环境，支撑大型风电机组稳定运行，已为多个海上风电场供货，助力风电产业规模化发展。
在特种材料领域，中信重工则成功突破超细超纯纳米级二氧化钛制备技术瓶颈，并率先将其应用于自清洁光伏玻璃领域。该特种材料可大幅提升光伏玻璃的透光率与耐污性能，为下游光伏产业提质增效提供了关键技术支撑。
“绿色化不是‘成本负担’，而是‘价值增量’。”武汉琦代表谈及绿色转型时强调，“当装备既能帮助客户降低能耗、减碳排放，又能提升产品竞争力，绿色就成为企业的‘核心卖点’。近两年，我们的绿色装备订单同比增长超20%，足以证明绿色化与新质生产力的内在契合。只有顺应绿色发展趋势，传统产业才能在新竞争中掌握主动。”
推动“融合化”布局，构建新质生产力产业生态
新质生产力发展绝非企业“单打独斗”所能实现，需全力推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，构建多方协同、共生共荣的产业生态。作为中信集团下属制造业子公司，中信重工依托集团资源优势，在“四链融合”上探索独特路径，为传统产业升级注入强劲动能。
创新链与产业链融合方面，中信重工以市场需求为导向，衔接研发端与生产端，建立“技术中心+事业部+客户”协同研发机制，让科研人员直接参与客户项目，精准捕捉行业核心痛点，确保研发成果快速转化为兼具竞争力的产品。
资金链与人才链支撑方面，中信重工借助中信集团金融资源，通过发行绿色债券、申请专项贷款等方式，筹集专项资金用于智能化改造与绿色装备核心技术研发；依托集团人才培养体系，搭建“工匠工作室+博士后科研工作站”双平台，吸引高端技术与技能人才集聚，为企业高质量发展储备充足的智力资源。
“新质生产力竞争本质是人才竞争。”武汉琦代表表示，“我们不仅引进高端人才，更培养‘懂技术、懂制造、懂市场’的复合型人才，让人才链成为支撑创新链、产业链协同共进的坚实基石。”
随着中信集团金融“强核”、实业“星链”、科技创新“磐石”三大工程的实施，中信重工“融合化”发展迎来新机遇。“集团三大工程为我们搭建了更广阔的协同平台。”武汉琦代表说，“通过‘星链’工程，可与集团内新能源、新材料企业深度合作，共享技术与市场资源；借助‘磐石’工程，能联合高校、科研院所攻克更多‘卡脖子’技术，真正打通科技创新向产业应用转化的壁垒。”
依托传统产业培育新质生产力，是一场以科技创新为引领的系统性产业重塑。正如武汉琦代表所言：“中信重工这类传统制造企业，发展新质生产力没有‘捷径’，唯有守‘制造’之正，创‘智造’之新。既要守住重型装备制造核心优势，又要通过智能化、绿色化、融合化创新，培育新能力、建立新优势、形成新特色。”
未来，中信重工将继续聚焦国家战略与产业发展重大需求，联合产业链上下游协同攻克关键核心技术，在传统产业升级道路上稳步前行，为中国式现代化建设贡献更多“重工力量”。
（记者：徐辉冠 责编：韩辰 审核：于波 ）
