习近平党建思想科学系统地回答了新时代党的建设重大课题，为各级党组织深化管党治企、服务发展大局提供了根本遵循。面对房地产行业深度调整、模式重塑，中信城开党委厚植国企党建“根魂”优势，锚定思想高度、融合深度、实践厚度，聚力学习体系化、落地场景化、成效具象化，将学习贯彻习近平党建思想融入企业承压破局、转型提质全过程。
一、锚定思想高度，以体系化学习筑牢发展根基
理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步，对于习近平党建思想这一党的最新理论成果，国企必须第一时间深研细悟、把握要义。今年6月17日，中信城开在企业内刊及时整理刊发习近平党建思想权威解读文章，引导党员干部深入领悟“十四个坚持”的科学内涵。6月22日，在党委中心组集体学习研讨时，系统学习党的创新理论“1+N”体系，组织各级党员领导干部结合学习教育专题党课开展深化学习。
理论学习要上下联动、由点及面，防止层层衰减、变形走样，打通传导“最后一公里”。公司党委及时组织印发学习贯彻习近平党建思想通知，围绕服务“推动房地产高质量发展”等战略落地，结合深化学习教育、“四比四看”和“基础管理提升年”等工作，明确七方面任务举措。在新修订的党委中心组学习制度中，将习近平党建思想及时列入重点学习内容，夯实常态长效机制保障。
只有追溯思想源头，才能知其言更知其义、知其然更知其所以然。公司党委在浙江举办党员领导干部政治能力提升培训班，走进习近平新时代中国特色社会主义思想的重要萌发地，将习近平党建思想作为必修课，循着总书记的足迹，沉浸式学习“义乌发展经验”，针对破解存量盘活、增量拓展等现实难题，组织专题座谈交流，研究以先进思想、扎实党建引领经营破局的真招实招。
二、锚定融合深度，以场景化落地提升党建质量
推动习近平党建思想全方位落地，国企须始终坚持“两个一以贯之”，紧扣自身主责主业，以更大力度、更实举措将党建工作融入生产经营全过程。对于处于行业转型重塑期的房地产国企而言，更要从真实鲜活的业务场景中找准“小切口”，写好党建与经营深度融合的“大文章”。
一是突出政治领航，赋能战略谋局。坚守央企政治定位，坚定“中央要求什么、我们就干什么”的政治自觉，紧扣风险化解、“好房子”建设、城市更新、保障性住房建设等政策导向作决策、谋发展。中信城开以国家“十五五”总体规划和城市更新专项规划为遵循，主动研判行业形势，积极稳定发展预期，同时强调“没有创新就没有出路”，助力行业迭代升级。举办“信悦融”联盟研讨会，聚合行业专家力量，共议城市更新破局之道。
二是抓实思想铸魂，赋能凝心聚力。行业调整转型期，职工思想多元、压力集中，更要充分发扬传统、发挥优势，用党的创新理论统一思想，用真挚暖心举措凝聚队伍。引导党员干部“化被动为主动”，开展“理论大家谈”活动，组织基层党（总）支部书记提笔撰文，分享接地气、冒热气的实践与思考。做实转型期思想政治工作，深化职工思想动态调查结果运用，通过横纵双向对比分析，针对性制定务实举措，党委班子成员逐一下基层座谈，将解决思想问题与解决实际问题相结合，以实打实的“面对面”促进“肩并肩”“心连心”。
三是激发组织活力，赋能一线攻坚。党建工作的难点在基层，亮点也在基层，要坚持大抓基层的鲜明导向，推动组织资源下沉攻坚一线，让党旗在增量拓展、存量盘活的最前沿高高飘扬。深化“四比四看”，聚焦不同业态，拓展融合场景，健全党员攻坚组、服务队等“红色矩阵”。在重大城市更新项目建设中，发挥与社区联建项目临时党支部作用，积极协调解决施工堵点和民生诉求，推动项目化险提速。在协同推进产业园区升级创建中，与市场监管部门、园区党支部开展三方单位党建联建，助力提升运营能级，打造产业集群标杆。
四是织密监督网络，赋能清源固本。房地产行业资金密集、项目链条长、廉洁风险点位多，要前移关口，构建全链条监督体系，紧盯关键环节，做到防患未然。全面细致梳理各类项目、各层级各专业条线廉洁风险点，织密制度笼子。组织观看警示教育片《信之鉴》，用“身边案”警醒“关键人”。在纪检干部培训中复盘过往诉讼纠纷，厘清投资管控、合同履约等权责边界。汇编审计发现问题典型案例库，还原问题发生场景，强化源头防控。
五是深化作风淬炼，赋能文化践行。作风直接关乎战斗力，文化是内在精神力量，两者相融共生、双向赋能，共同为企业转型突围提供坚实软实力。弘扬“三办作风”，厚植“落地文化”，宣导“严快细实”标准，以优良作风保障攻坚破局。
三、锚定实践厚度，以具象化成效彰显转型实绩
中信城开党委紧扣转型发展、破局突围中心任务，以可观可感的实干实绩彰显“红色引擎”效能。
一是经营底盘稳步夯实，发展韧性更加凸显。国有房地产企业承担服务国家发展大局、稳定市场的重要职责，面对行业深度调整、市场承压的复杂环境，必须坚持党的全面领导，依托党建引领夯实经营基本盘，不断增强企业抵御风险、持续发展的韧性。在党建引领赋能下，中信城开巩固扭亏为盈成果，在行业整体承压下行大背景下，上半年经营业绩大幅优于预期，市场竞争力和品牌影响力持续提升。
二是模式创新日趋成熟，攻坚任务有序推进。紧扣房地产行业迭代变革趋势，以党建引领破除传统开发路径依赖，探索适配新形势的转型发展新模式。探索形成完善新模式、打造新产品、运用新技术、构建新生态的“四新”转型发展路径，持续深化中信特色协同化险模式，向城市更新等领域成功拓展应用。
三是人才梯队加速构建，干事动能有力迸发。处在行业从高速开发转向存量提质的关键阶段，要始终坚持党管干部、党管人才原则，搭建实战育才平台，培育适配行业转型需求的专业化复合型人才，充分激发队伍干事创业内生动力。深化“导师带教”“异地淬炼”培育机制，针对100余对师徒、40余名轮岗骨干，强化跟踪培养管理，依托课题研究、项目落地，传经验、带作风、教方法。在空前的行业变局下，创新运用专项奖励、“红黄灯”亮牌预警等机制，树牢鲜明导向，进一步激发全员干事创业动能。
四是为民底色持续厚植，责任担当有效彰显。国有房地产企业兼具城市建设主力军、民生服务承载者、绿色发展践行者的多重使命，要坚持政治效益、经济效益与社会效益、生态效益协同并进，在深耕主业、服务大局中彰显初心和担当。深圳中信国际大厦成功承办APEC海洋保护研讨会，助力对外交流合作。航运集团“宇丰”轮在恶劣海况下成功营救落水渔民，切实践行“生命至上”理念。无锡空港项目获评“江苏省建筑业绿色施工示范工程”，落实国家城乡建设绿色低碳转型部署。
中信城开党委将持续深学笃行习近平党建思想，以全国国有企业党的建设工作会议召开10周年为契机，深入总结规律、创新实践，在风险化解、城市更新、存量盘活等主战场勇毅攻坚，切实把党建优势转化为转型动能，为中信集团“十五五”高质量发展贡献城开力量。
（作者：中信城开党委书记、董事长）
