磨刀石上的“硬骨头”团队精神

来源:求是网 作者:王金辉 卜万军 2023-12-30 09:19:11

  长庆油田第四采油厂是一家基层采油厂,其孕育形成的“垮的是困难,不垮的永远是石油人的意志”的“硬骨头”团队精神,被广大干部职工口口相传、心心相印,每当面临重大挑战重大困难,总能被想起,激励干部职工不断奋勇向前。这一精神被评为“新中国成立60年最具影响力的60句石油名言”,该厂也因此荣膺“全国企业文化建设优秀单位”。

  一、“九人项目组”,为陕北油区大连片而生

  21世纪初,长庆油田抓住石油企业重组改制后的历史发展机遇,在鄂尔多斯盆地迅速拉开了大油气田建设的宏伟场面。采油四厂开发的绥靖油田位于安塞、靖安油田之间。2000年初,这里开采主体多元,规模化不足,没有连片,一度影响到长庆油田的规模和有效开发。为实现长庆油田陕北油区大连片,2000年初,长庆油田成立由9人组成的长南石油勘探开发项目组(即“九人项目组”),拉开了绥靖油田开发建设的序幕。

  创业初期,九人项目组从零起步、白手起家,在没有一间办公室、一个生产井位、一口油井等一穷二白的特殊情况下,从最初的一辆车和天赐湾乡几孔窑洞起步,依靠租赁解决吃住、办公和交通问题,一边组建队伍,一边踏勘现场,一边开发生产,馒头充饥、冷水解渴、篝火取暖,夜宿涵洞,经过日夜连续奋战,2000年9月,项目组提前3个月完成当年产建任务,成功起步。长庆油田顺势而为,授予项目组产建部署、队伍选择、自主采购等九项政策,凭借新技术、新材料、新工艺,绥靖油田开发节节突破,初具规模。2001年9月11日,采油四厂挂牌成立,成为长庆油田第一个依靠市场配置资源的采油厂。

  这一时期,项目组创作了反映广大干部职工扎根高原、战风斗沙、艰苦奋斗的创业歌曲——《我们是高原的白杨》,并总结形成“、百折不挠的拼搏精神、实事求是的科学精神、爱厂如家的奉献精神”。

  二、率先探索市场化,闯出集团公司“四个之最”

  建厂之初,面对产建形势不明朗、生产基础薄弱等艰难现状,采油四厂提出“苦的是环境,不苦的是精神;缺的是条件,不缺的是智慧;垮的是困难,不垮的是意志”,广大干部职工在梁峁上建油田,风餐露宿抢投新井,大雨滂沱抢修设备,顶风冒雪解堵管线,在沟壑里夺高产,迅速开辟了靖边以南、安塞以北的“第二战场”。2004年底,原油产量突破百万吨,实现3年跨越百万吨的壮举,创造出建厂时间最短、产量递增最快、操作成本最低、投资效益最好的四个之“最”开发奇迹。至此,采油四厂负责开发的绥靖油田与安塞油田、靖安油田等陕北油区成功实现大连片。2008年原油产量达到130.5万吨,成为绥靖油田发展史上的里程碑。

  2004年10月,集团公司在调研基层企业文化建设时,将展现当下石油人精神意志的话语凝炼为“垮的只能是困难,不垮的永远是意志。”2008年,集团公司基层建设工作研讨会再次肯定硬骨头团队精神是对大庆精神、铁人精神的延续和继承,并号召各单位进一步传承、发扬和实践。

  三、宁肯把心血熬干,也要让油田持续稳产

  2009年,习近平同志视察长庆油田陇东油区时,提出“创和谐典范、建西部大庆”的殷殷嘱托,长庆油田备受鼓舞,制定了加快发展实施意见,拉开了建设“西部大庆”的序幕。采油四厂广大干部职工喊出“垮的是困难,不垮的永远是石油人的意志”“宁肯把心血熬干,也要让油田稳产”,艰难探寻破解制约老油田稳产瓶颈的“法宝”。

  这一时期,为激励士气,坚守油田稳产底线,采油四厂挖掘整理绥靖油田发展历史脉络,梳理“硬骨头”功勋人物图谱,健全先进典型人物梯队选树平台,总结完善十大文化格言、文化故事、文化案例,推动“硬骨头”团队精神内化于心、外化于行、固化于制。2010年,“垮的是困难,不垮的永远是石油人的意志”,与“我为祖国献石油”等石油名言共同入选“新中国成立60年最具影响力的60句石油名言”。

  四、“牛生麒麟”,开启油气并举发展新模式

  石油作为不可再生资源,矿权面积和储量是有限的,没有新建产能弥补自然递减,探寻高质量发展的使命迫在眉睫。曾经创造了高速度、高效益的采四人如芒在背、如坐针毡。2017年冬季,全国很多地方出现了“气荒”,采四人看到了天然气在能源消费中的巨大潜力,采油四厂虽然石油后备储量受限,但与气田大面积重叠,一切迹象表明,这是个难得机遇,更是责任使命。

  2018年2月19日,大年初四,厂里专门组织召开气田建设工作会议,全面启动各路准备工作。采油四厂的天然气区块位于陕北一个叫麒麟沟的地方,是传说“牛生麒麟”的地方,但典籍里描写这里“山秃河瘦路难行”,十几年来,油田在这里几度折戟沉沙、无功而返。采四人克服环境苦、经验少、人员缺等困难,从零起步、攻克难关。生产繁忙,蹲在风沙漫卷野外用餐;人才匮乏,送外跟班培训专业知识;经验欠缺,联合专家攻关探索实践。历经三年,硬是靠着“没有条件创造条件也要上”的精神,为长庆气田开发拓展了一块新拼图。2020年,两座集气站集气支线及时投运,恰逢长庆油田天然气冬季保供、民生供暖大考。2021年,天然气产量首破亿方,达到两亿余方,油气当量重上百万吨。2023年,建成“两站两线”天然气生产骨架系统,采油四厂逐步走上油气并举发展新模式。采四人历尽严寒,守得花开,在麒麟沟创造出“牛生麒麟”的开发奇迹。

  五、“硬骨头”团队精神的“四硬品质”

  长庆油田的岩层比磨刀石硬,采四人的骨头比岩层更硬。“硬骨头”团队精神是采油四厂干部职工“我为祖国献石油”的初心写照,是基层石油企业政治品质硬、创新意志硬、队伍作风硬、发展质量硬的生动展现。

  政治品质硬。采油四厂二十余年发展史,是一部始终坚定政治立场、忠诚践行国企担当的奋斗史。采油四厂干部职工始终牢记保障国家能源安全的政治责任,牢记国企责任使命,牢记总书记视察长庆油田的殷殷嘱托,实现从油田大连片,到油气大连片两个转变,实实在在地践行保障国家能源安全的政治责任。采四人听党话、跟党走,先后实现3年跨越百万吨,连续12年稳产百万吨,开创油气并举发展新局面,以实际行动践行“将能源饭碗牢牢端在自己手里”的殷切嘱托。大力发扬国有企业“坚持党的领导、加强党的建设”的优良传统,赓续红色血脉,传承红色基因,践行延安精神、解放军精神、大庆铁人精神和长庆精神,把“石油工人心向党”的信念,转化为“我为祖国献石油”的实践,用忠诚奉献书写采四人的责任担当。

  创新意志硬。采油四厂干部职工牢牢树立“创新是发展的第一动力”的理念,坚持目标引领,突出问题导向,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,敢于面对新矛盾新挑战,始终坚持以管理、技术、党建创新破解发展难题、引领企业发展。管理创新方面,始终坚持解放思想、开拓创新,开创油田公司“三个第一”,即第一家探索实践市场化运作模式,第一家试点“油公司”模式改革,第一家推行油气并举开发模式。技术创新方面,聚焦制约油气田开发短板和瓶颈难题,总结形成8类41项特色油气开发技术,在油田公司率先实验并实现井下关井测压技术,获得国家专利,率先提出并实验成功的井下分注工艺在油田公司得到大面积推广。党建创新方面,积极探索党政融合新路径,形成以党建“1+6”模式、“三向三靠”平台、“阳光党建工作法”等为代表的特色经验做法,为企业高质量发展提供了坚强保障。

  队伍作风硬。采油四厂干部职工弘扬优良传统作风,敢打硬仗、能打硬仗、打赢硬仗。干部队伍敢闯敢拼,始终解放思想、开拓创新,推动全厂实现油气并举转型发展,开辟持续发展新路径。技术队伍勇于攻关,面对绥靖油田“三大矛盾”,大力发扬“积极进取、百折不挠、永不言败、久久为功”的开发精神,钻研形成绥靖特色老油田稳产技术体系,为长庆油田高含水开发提供了宝贵经验。操作队伍甘于奉献,大力弘扬劳模工匠精神,涌现出以“工人发明家”程少春、“全国五一劳动奖章”魏诚等一大批先进典型为代表的现代产业工人。三支队伍的强大合力成为推动企业发展的不竭动力。

  发展质量硬。采油四厂干部职工牢记“国之大者”使命担当,奋力推进企业高质量发展。坚持“绿水青山就是金山银山”理念,实施节能降耗、提质增效工程,加快光伏、混烃、碳汇林等项目建设,率先建成无泄漏示范区,油田绿色低碳转型迈出坚实步伐。坚持提质增效管理理念,认真贯彻“四精”工作思路,完善效益管理机制,深入推进规模增储、油气稳产等四大工程,企业效益阶梯式上升。坚持落实国有企业“三大责任”,积极支援地方脱贫攻坚、抗洪救灾,有力带动地方经济发展,彰显央企责任。坚持发展成果惠及职工,深入实施民生工程,民生福祉不断增强,良好的干事创业氛围为企业发展注入强大动能。

  (长庆油田公司第四采油厂 王金辉 卜万军)

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网站编辑 - 韩辰 
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